企業(yè)的固定資產管理過程中會遇到哪些問題？固定資產是企業(yè)資產的一個重要組成部分，固定資產管理是企業(yè)管理的重要組成部分，提高固定資產的使用經(jīng)濟效益，不僅有利于企業(yè)提高管理水平，而且還可以節(jié)約企業(yè)基本建設投入資金，以有限的建設資金不斷擴大企業(yè)資產規(guī)模，實現(xiàn)固定資產的保值增值。

固定資產管理過程中會遇到的問題：

1、缺乏健全的固定資產管理制度

部分企業(yè)存在固定資產管理不提折舊或者少提折舊的現(xiàn)象，導致企業(yè)的固定資產管理存在嚴重的賬實不符問題，難以真實客觀地體現(xiàn)企業(yè)的財務狀況，還有一些企業(yè)沒有制定科學的固定資產處置方式，導致廢棄的固定資產長期閑置，使企業(yè)的資源得不到充分的利用，造成了企業(yè)固定資產的流失。

2、缺乏固定資產投資風險防范意識

部分企業(yè)在進行固定資產投資項目決策時，沒有制定科學的風險應對機制就盲目進行投資。在這種情況下就有可能導致固定資產投資失誤。由于固定資產投資所需占用的資金數(shù)額巨大，投資回收期限較長，一旦出現(xiàn)失誤，往往會給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。

3、存在較為嚴重的固定資產浪費現(xiàn)象

部分企業(yè)，特別是一些規(guī)模較大的集團企業(yè)，由于企業(yè)經(jīng)營范圍比較廣泛，所投資的固定資產項目也比較多，往往對固定資產的管理缺乏規(guī)范的機制。具體說來，主要包括重復購置、固定資產底冊記錄不明晰、提前報廢等問題。在有些大型企業(yè)中，由于企業(yè)部門或者分公司比較多，對固定資產的管理級次也比較多，更易產生固定資產賬目不明問題的產生。

4、缺乏針對固定資產管理的有效監(jiān)督

部分企業(yè)認為那些已經(jīng)達到使用年限的固定資產已經(jīng)不具備什么使用價值了，因此就放松了對報廢固定資產的管理，認為開展報廢固定資產的管理不僅不能取得一定的經(jīng)濟收益，反而還會占用一定的人力、財力，不利于企業(yè)成本的控制。這種觀點具有一定的科學性，但是對于那些價值比較大的固定資產來說，在其達到報廢標準之后所能夠實現(xiàn)的殘值收入也是比較可觀的。因此，對此類固定資產的處理，企業(yè)應當予以充分重視的。

以上就是對企業(yè)在固定資產管理過程中會遇到的問題的詳細講解了，希望能幫助到大家。